- Erstellung eines Projektstruktur- und ablaufplans in Abstimmung mit den beteiligten Partnern
- Definition und Reporting der Projektmeilensteine und Steuerungskennzahlen
- Erstellung von Business Cases für das Projekt und Teilprojekte, z.B. Wirtschaftlichkeits- und Machbarkeitsbetrachtungen
- Administrative und fachliche Führung der Projektteams
- Initiierung und Durchführung fachlicher Abstimmungsbedarfe
- Weitergabe und Aufbereitung relevanter Infos an sie Projektbeteiligten, sowohl projekt- als auch aufgabenbezogen
- Moderation von Workshops und Veranstaltungen
- Frühzeitiges Erkennen und Identifizieren von Fehlentwicklungen hinsichtlich der Projektziele und Einleitung entsprechender Korrekturmaßnahmen
Zugehörige Projekte
